Las unidades productivas vinculadas al turismo en Talara y Paita enfrentan importantes limitaciones para ofrecer servicios turísticos sostenibles. Estas dificultades incluyen escasa articulación con servicios públicos y la cadena de valor turística, debilidad o inexistencia de gremios y una baja cultura de sostenibilidad. Además, muchas unidades productivas desconocen herramientas de gestión y las mujeres tienen participación limitada. En este contexto, se impulsa un proyecto integral para fortalecer capacidades, generar empleo y consolidar un destino turístico competitivo y sostenible en las Playas del Norte.

Objetivo:

Mejorar los niveles de generación de empleo, promoción y comercialización de las unidades productivas prestadoras de servicios turísticos sostenibles en las provincias de Talara y Paita.

Problemática:

Las Unidades Productivas (UP) de la cadena logística de turismo de Talara y Paita carecen de técnicas adecuadas para la gestión de la oferta turística. Esto se debe, en parte, a la limitada articulación de las UP con los servicios públicos y la cadena de valor turística. Los gremios son inexistentes o muy débiles, y la gobernanza específica para el sector turismo es incipiente.

Por otro lado, existe un conocimiento limitado por parte de las UP sobre herramientas de gestión, lo que dificulta la mejora de sus capacidades. Además, se observa una baja cultura de sostenibilidad social que impulse la participación de las mujeres y el desarrollo de sus capacidades para la gestión.

Fuente de financiamiento:  FONDOEMPLEO

Ámbito de Intervención:

• Ubicación: Región Piura. Provincias de Talara y Paita; distritos de Máncora, Los Órganos, El Alto, Lobitos, Pariñas, La Brea, Colán y Paita.

Duración:

Agosto 2025 – Agosto 2027

Alcance:

352 unidades productivas, distribuidas en:

• 200 establecimientos de hospedaje
• 92 restaurantes
• 25 pescadores y transporte
• 35 servicios de playa y artesanía

Impacto esperado:

• 352 unidades productivas capacitadas.
• 5 comités locales de turismo consolidados y reconocidos.
• 50 unidades productivas equipadas con bienes de capital.
• 8 playas del norte cuentan con herramientas digitales.
• 25 líderes reconocidos oficialmente como gestores turísticos.
• 5 oficinas de información turística optimizarán su funcionamiento mediante mejoras básicas.

Estrategias:

• Consolidar comités y organizaciones de unidades productivas, impulsando su liderazgo y capacidad de gestión empresarial.
• Aplicar criterios internacionales que fortalezcan la gestión responsable.
• Brindar capacitación especializada, acompañamiento técnico y dotación de bienes de capital.
• Diseñar herramientas digitales, estrategias de comercialización y redes.
• Impulsar normativas, ordenanzas y equipos técnicos locales que respalden la gestión sostenible y vinculen la oferta turística con nuevos mercados y segmentos.

Aliados:

• Kate Umwelt & Entwicklung
• KM Cero